KIT未来経営 代表 北濱 慶
＜理 念＞
企業の復活・躍進に貢献して、地域全体を盛り上げる。
＜コンサルティング・ポリシー＞
がんばっているのに結果が出ない会社を、経営・ＩＴの面からサポートします。
経営陣・社員みんなが楽しくお仕事できる会社を作っていきましょう。
＜代表者メッセージ＞
「企業は “感謝” の循環装置」「お金は “感謝” の具現化ツール」だと思っています。
企業でそれぞれが得意なことで価値を創り出し、その価値を譲ってもらい “感謝” を渡す。
それぞれが認め合い、お互いに感謝する社会が理想です。
どうすれば、上手く価値を創り出し広めることができるのか。。
少し知っているだけで経営に役立つことはたくさんあります。
ぜひ、私にご相談ください。
そして、たくさんの価値を創り出し、感謝の環を社会に広げていきましょう。
＜経営コンサルタント開業の経緯＞
私は幼少～青年期を香川県坂出市で過ごしました。小学生の頃、商店街にはワクワクするような活気があり、特に夏の土曜夜には夏祭りのような催しで、まっすぐ歩けないほどの人手で賑わっていました。
しかし成人する頃にはシャッター街となり、、地元の青年団で地域おこしの活動に加わり、市役所が主催するイベントや商店街を盛り上げるミニコミ誌の活動にも協力したりしましたが、当時の私は無力で、街が衰退するのを見ていることしか出来ませんでした。
就職し、高松・仙台・東京などでシステムエンジニアとして働くうちに、そんな想いもいつか忘れつつありましたが、中小企業診断士資格を取得し「あのとき無力だった自分も、これで経営者の役に立てる」という思いから経営コンサルタントとして独立・開業しました。
＜補助金申請について＞
補助金は「経営の助けになるもの」ですが「楽してお金を貰うためのもの」ではありません。お金ありきで補助金申請して結局事業が頓挫する、という事例も多く見られます。
補助金は「社長自身が “会社の目的” を改めて考え、会社の未来を再構築する絶好の機会」であり、私もそんな企業を応援したいと考えています。
しかし実際のところ、補助金申請は煩雑で注意点も多く、慣れない人には難易度の高い作業です。弊社でも「事業計画作成支援」という形で協力はできますので、その際はご相談ください。